El artículo 74 de la Ley de evaluación de la pobreza exige que los proveedores de los servicios que abarcan los artículos 75 a 79 mantengan un plan que apoye una reducción ordenada de la deuda con arreglo a la legislación nacional, y que el plan debe abordar la continuidad o la recuperación de actividades críticas y demostrar que el proveedor puede cerrar sin causar daños económicos indebidos a los clientes. Reglamento (UE) 2023/1114 sobre mercados en activos cripto-ajustes
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Un plan creíble de cómo los activos del cliente y las credenciales de acceso serán reconciliados, transferidos o devueltos. Debe tratar las transacciones, tarifas, quejas y activos no resueltos en las redes que experimentan congestión o suspensión. La firma también necesita datos de contacto fiables y una secuencia de comunicación que distingue las instrucciones confirmadas de los intentos de phishing. Los proveedores críticos pueden tener que operar después de caídas de los ingresos.
Un plan creíble de cómo los activos del cliente y las credenciales de acceso serán reconciliados, transferidos o devueltos. Debe tratar las transacciones, tarifas, quejas y activos no resueltos en las redes que experimentan congestión o suspensión. La firma también necesita datos de contacto fiables y una secuencia de comunicación que distingue las instrucciones confirmadas de los intentos de phishing. Los proveedores críticos pueden tener que operar después de caídas de los ingresos.
Antes de cometer activos significativos, los clientes pueden preguntar quién los sostiene, qué registros prueban el derecho, cómo transfiere el trabajo y qué entidad se comunica durante la interrupción. Términos deben explicar los procesos de terminación y retiro. El plan de cierre de un proveedor puede no ser público en su totalidad, pero los arreglos de protección de los clientes no deben contradecirlo. Los clientes deben mantener sus propios registros de transacción, direcciones de cartera y declaraciones de autor.
La norma se aplica antes del fracaso, no después de que las operaciones ya hayan dejado de funcionar.
El rango de servicio cubierto incluye custodia y administración, operando una plataforma comercial, intercambiando cripto-assets para fondos u otros criptoactivos, y ejecutando órdenes. Estas actividades pueden tener activos, registros o acceso al mercado que los clientes necesitan incluso cuando el proveedor ya no está tomando nuevos negocios. Reglamento (UE) 2023/1114 sobre mercados en activos cripto-ajustes
Un plan ordenado es diferente de una estrategia de crecimiento o respuesta a incidentes ordinarios. Comienza de una reducción controlada o terminación de negocios. El proveedor necesita identificar funciones críticas, entidades jurídicas, obligaciones de los clientes, dependencias, necesidades de financiación, registros y autoridades de decisión que permanecen activos durante la reducción del viento.
La MiCA no prescribe un calendario de liquidación universal en el artículo 74. La legislación nacional aplicable y el modelo de servicio del proveedor afectan el proceso. La norma reglamentaria es la capacidad de apoyar un resultado ordenado sin daño indebido del cliente, no una promesa de que cada activo puede ser devuelto instantáneamente o a su valor de mercado original.
El regreso de activos, los registros y las comunicaciones deben seguir trabajando durante el cierre
Un plan creíble describe cómo los activos de los clientes y las credenciales de acceso serán reconciliados, transferidos o devueltos. Debe abordar transacciones, honorarios, reclamaciones y activos no resueltos en las redes que experimentan congestión o suspensión. La empresa también necesita datos de contacto fiables y una secuencia de comunicación que distingue instrucciones confirmadas de intentos de phishing.
Los proveedores críticos pueden tener que operar después de caídas de ingresos. Los contratos deben cubrir el servicio continuo, la exportación de datos y el apoyo a la transición. Un proveedor que no puede acceder a sus propios libros, registros de carteras o archivos de clientes después de terminar un proveedor no puede ejecutar un cierre ordenado simplemente porque el documento de política dice que lo hará.
Los exámenes pueden utilizar un escenario en el que se retira la autorización, el capital cae por debajo de los umbrales o un servicio básico se hace indisponible. El ejercicio debe identificar puntos de decisión, rondas manuales y impactos del cliente. La rehabilitación pertenece a la historia de la versión del plan en lugar de ser dejado como una lección informal.
La información continua importa antes de que una plataforma se vea angustiada
Antes de cometer activos significativos, los clientes pueden preguntar quiénes los sostienen, qué registros prueban el derecho, cómo las transferencias de trabajo y qué entidad se comunica durante la interrupción. Los términos deben explicar los procesos de terminación y retiro. El plan de cierre de un proveedor puede no ser público en su totalidad, pero los arreglos de cara al cliente no deben contradecirlo.
Los clientes deben mantener sus propios registros de transacciones, direcciones de cartera y declaraciones. Eso no reemplaza los libros del proveedor, pero puede ayudar a establecer una reclamación y detectar incoherencias. Las frases de semillas y secretos de autenticación nunca deben enviarse en respuesta a un mensaje de cierre o recuperación no solicitado.
El artículo 74 no hace inofensivo el fracaso, sino que requiere una preparación que pueda reducir el desorden y preservar las funciones críticas. Combinado con reglas de prudencia, custodia, contratación externa y denuncia, crea una visión de ciclo de vida de protección: la autorización y el crecimiento no son suficientes; un servicio regulado también necesita una manera creíble de detenerse.
