Poner en marcha infraestructura de corretaje u otro proyecto tecnológico exige elegir plataforma y CRM, contratar servidores, comparar propuestas, definir el presupuesto y organizar al equipo. Atlas reúne estas etapas desde la primera búsqueda hasta la aceptación y el soporte posterior.
La plataforma vincula el catálogo de empresas y productos con selección, negociaciones, licitaciones y gestión de proyectos. El cliente puede avanzar desde sus requisitos hasta un proveedor elegido, conservando acuerdos, documentos, tareas y planificación financiera en el contexto del proyecto.
De la selección a la implementación
El catálogo incluye empresas, servicios, productos y tarifas. Categorías, búsqueda y filtros ayudan a acotar opciones; la selección considera requisitos, tecnologías, presupuesto y plazos. Es posible comparar entre dos y cuatro empresas o propuestas comerciales.
Las soluciones elegidas pueden formar un plan de infraestructura guardado con plataforma, CRM, servidores y otros proveedores. Los componentes adquieren un contexto común antes de comenzar la ejecución.
Atlas admite solicitudes de propuestas, correspondencia privada y discusión de condiciones comerciales. La selección competitiva dispone de un tablón y rondas cerradas de licitación con criterios, puntuaciones y acta.
Así se conservan las razones de la elección. La ejecución continúa en un proyecto con equipo, aprobaciones, tareas, dependencias, diagrama de Gantt, plantillas y aceptación.
Un espacio para el equipo y la empresa
La planificación contempla carga de trabajo, calendarios laborales, vacaciones y reparto de recursos entre proyectos. La previsión de carga ayuda a evaluar disponibilidad para nuevas tareas.
El bloque financiero reúne plan y real, gastos, facturas, pagos parciales, reservas y rutas de aprobación. Los cambios se tramitan mediante solicitudes internas o acuerdo bilateral con el proveedor, vinculando alcance, plazo y presupuesto.
Los proveedores pueden tener acceso limitado a tareas y versiones concretas de documentos. Hay control de versiones, cargas reanudables, informe PDF y ZIP completo del proyecto.
Después de la aceptación se gestionan solicitudes de soporte, plazos de respuesta, renovaciones y recordatorios. La historia de la colaboración puede continuar durante la operación de la solución.
La cuenta personal agrupa favoritos, listas de trabajo, Mi día, calendario y búsqueda. Las suscripciones y búsquedas guardadas se complementan con notificaciones y resúmenes diarios o semanales.
La cuenta de empresa incluye representación, empleados y permisos, materiales, reseñas, analítica y embudo de solicitudes. Las integraciones comprenden CSV/XLSX, API, webhooks firmados y un conector separado para MT5 CRM. Moderación, registro de actividad, diagnóstico y copias verificables respaldan la administración.
Principales ventajas de Atlas
- Contexto compartido. Búsqueda, propuestas, selección y ejecución permanecen conectadas.
- Comparación concreta. Se pueden revisar 2–4 empresas o propuestas según requisitos, presupuesto y plazos.
- Selección trazable. Criterios, puntuaciones y acta conservan las bases de la decisión.
- Control de ejecución. Tareas, dependencias, recursos, aprobaciones y aceptación organizan el trabajo.
- Presupuesto ligado al proyecto. Plan, real, facturas, pagos y cambios forman parte del proceso.
- Colaboración controlada. Permisos, mensajes privados y versiones organizan el acceso de proveedores.
- Continuidad después de la entrega. Soporte, renovaciones y recordatorios mantienen el seguimiento.
- Uso cotidiano. Cinco idiomas, versión móvil, temas y búsqueda rápida complementan listas y notificaciones.